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礦業分公司芍藥花項目部開展“三查三問三改”活動
作者: 發布于:2017-11-8 15:56:24 點擊量:


礦業分公司芍藥花項目部深入學習十九大會議精神,著力提升全員大局意識、責任意識和危機應對意識,瞄准“崗位規範化、操作文明化、安全平穩化”的目標,把規範職工崗位行爲教育活動作爲“強管理、反三違、嚴整治、保安全”活動的有效載體,結合礦井特點,創新安全宣教形式,開展“三查三問三改”安全宣教活動,決戰年終六十天,確保實現安全年。

該項目部利用中心組學習、上黨課、宣傳欄等形式,動員全體員工深入學習十九大精神,著力培育全員嶄新的價值理念。同時,以此爲契機,在全項目部開展“三查三問三改”安全宣教活動,全力構建嚴抓嚴管的高壓新態勢。

一查職工安全意識,問安全觀念強不強,改安全思想觀念。該項目部組織人員定期深入生産一線,重點檢查“三違”人員的安全意識,問安全觀念是否增強,對安全意識淡薄、思想觀念沒有轉變過來的人員加強幫教,嚴防職工出現重複“三違”和屢次“三違”現象。此外,該項目部還建立健全職工“三違”檔案,加大懲處力度,有效地推動了反“三違”工作的開展。

二查職工操作規範,問工作中是否能夠自覺遵章作業,改進不規範行爲。該項目部重點檢查新工人和轉崗職工崗位操作規範,問崗位操作是否熟練,對崗位操作不熟練、不規範的新工人進行崗位強化培訓,達到崗位技術操作標准方可重新上崗。同時,該項目部還在井口抽查職工流程卡掌握熟練程度,凡答不出本崗操作流程的,一律不得下井並考核20元。

三查設備運行狀態,問職工設備安全運行情況,整改設備存在隱患。在區隊自查的基礎上,由項目部安全科牽頭組織專業管理人員對施工現場設備進行定期安全大檢查,問當班人員設備運行是否正常,對發現的隱患和問題實行“不放過”管理,要求責任單位限期整改,同時將現場存在問題、安全隱患以及整改要求期限在專業會議上進行通報。在二次複查中,對過期未整治或整治不力的單位除加大罰款力度,還對單位負責人和整改負責人進行聯責罰款,確保把一切安全隱患控制在萌芽狀態。

張祥電

 




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